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2025-10-21
10月17日，河北創(chuàng)遠(yuǎn)集團(tuán)廣興礦業(yè)組織召開了安全生產(chǎn)暨案例分析專題會議。廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員參加了會議。
會議通報(bào)了近期全廠的安全生產(chǎn)總體形勢，對本年度發(fā)生的工傷案例進(jìn)行了逐一復(fù)盤與深度剖析。會議指出，當(dāng)前存在的安全隱患主要集中在以下幾個(gè)方面：一是部分崗位員工安全操作規(guī)程執(zhí)行不到位，安全意識淡薄；二是設(shè)備安全防護(hù)裝置日常檢查維護(hù)存在盲區(qū)，個(gè)別隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除；三是部分作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理不規(guī)范，如物料堆放、安全通道等存在隱患；四是員工安全意識與應(yīng)急處置能力仍需加強(qiáng)，特別是在應(yīng)對突發(fā)狀況時(shí)。
針對以上問題，會議經(jīng)過充分討論，制定了以下重點(diǎn)工作措施：
一是深化隱患排查治理。立即組織開展全廠范圍的安全生產(chǎn)大檢查，聚焦破碎、磨選、選磷、維修、尾礦庫等重點(diǎn)區(qū)域和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，對機(jī)械設(shè)備、電氣線路、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人與時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)管理。
二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。結(jié)合工傷案例分析結(jié)果，各車間組織開展針對性強(qiáng)的崗位安全操作規(guī)程再培訓(xùn)并組織本車間員工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和反思。
三是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。加大日常安全巡查與違章糾治力度，對屢教不改的違章行為予以嚴(yán)肅處理。進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場定置管理，確保安全通道暢通，勞動防護(hù)用品正確佩戴與使用。
四是完善應(yīng)急管理機(jī)制。梳理并優(yōu)化關(guān)鍵崗位應(yīng)急處置流程，定期組織貼近實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和自救互救能力。
（胡春燕 供稿）
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